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작성자 이승관 작성일 2020-11-25
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (149) : 기업경영 방법 조회수 1209
첨부파일  


 

산업현장의 이해 : 기업경영 전략

경영관리:인마생재정
인적자원,마케팅,생산,재무,정보관리
사계서(사업계획서):객일차단명
객관성,일관성,차별성,단순성,명료성
PDS:Plan,Do,See
관리:계조지조통
채용관리:채모선배
채용,모집,선발,배치
근로조건:임근복해
임금,근로시간,복리후생,해고
계획,조직화,지시,조정,통제
조직변개문:조직변화,개발,문화
조변추세vs.저세(조직변화 추종세vs.저항세)
조직문화:조구공전철가신
조직구성원이 공유하고 전수하는 철학,가치관,신념
특실상디:특허권,실용신안권,상표권,디자인권
4P's:제가장판
제품(Product),가격(Price),장소(Place),판매촉진(Promotion)
재구성:재포현
재무제표,포괄손익계산서,현금상태표
재무활동:영투재
영업,투자,재무

이승관 성남산업단지관리공단 수석전문위원 경영학박사 경영지도사 산업카운슬러 1급 성남하이테크밸리 융합혁신기술지원센터 경영혁신분과위원장

 
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