19. 보다 고상한 동기에 호소하라.

어떤 기업이 성공하느냐 실패하느냐의 실제 차이는 그 기업에 소속되어 있는 사람들의 재능과 열정을 얼마나 잘 이끌어 내느냐 하는 능력에 의해 좌우됩니다.

- 토마스 J. 왓슨 -

조사에 따르면 직원들을 동기 부여하는 방법

첫째, 자신을 최대한 존중해 주는 사람들과 일하는 것,

둘째,흥미롭고 도전할 만한 업무 기회,

셋째,업무성과에 대한 공로 인정과 칭찬,

넷째, 자기개발 기회등의 순서입니다.

직원들을 헌신과 몰입을 이끌어내기 위한 방안으로 노력하기에 따라서 아무런 비용 투자 없이도 헌신과 몰입을 충분히 끌어낼 수 있는 방법이 수없이 많습니다.

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20. 당신의 생각을 극적으로 표현하라.

불가능이란 스스로 세상을 변화시킬 힘을 찾기보다 자신에게 주어진 삶을 소극적으로 살아가려는 나약한 사람들에게 붙여진 말이다.

불가능은 사실이 아니며 단지 하나의 견해일 뿐이다. 불가능은 그럴 수밖에 없다는 선언이 아니다.그럼에도 해낼 수 있다는 용기요. 신념이다. 불가능은 잠재적이며 일시적인 것으로 불가능이란 사실은 존재하지 않는다.- 어느광고 카피 -

불가능하다고 말할 때 비슷한 사례를 통해 노력해 보자는 것을 극적으로 표현해 보세요. 좀 더 쉽게 당신의 생각을 받아들일 것입니다.

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21. 도전의욕을 불러 일으켜라.

흔히들 ‘위기는 기회다’라고 말한다. 그러나 나는 위기는 위험과 기회의 앞 글자를 따서 만들어진 단어라는 주장에 동의하지 않는다. 나는 죽느냐 사느냐의 위기 속에서 기회를 전혀 볼 수 없었다. 그 후 준비한 다음에 위기가 다시 왔을 때 알았다. 위기는 준비된 자에게 기회라는 것을...

-김인백-

위기에서 기회찾고 도전하는것은 준비와 많은 노력이 필요하겠지요. 위기를 기회로 바꾸기 위해서 준비하는 리더가 되십시오.