<b>본 협회 산업교육원 2007년도-관리자 감성능력혁신코스 -<br>본 강좌의 주요 학습 목적을 요약하면 다음 3가지 입니다.</b><br>1.새로운 시대의 부하의 지도ㆍ원조능력 강화를 위한 관리자의 지도성 함양 <br>2.관리자의 지도성 향상을 위한 인격(personality)개발의 촉진<br>3.인격개발을 위한 촉진해야할 카운슬링심리 및 사회심리 영역의 문제<br><br>*지도자로서 사회의 변혁에 대응하는 직장 만들기, 부하를 키워 주는 인간성함양, 지도자의 인간적 매력 만들기에 대해서 고찰하는 것이다. <br>*관리자는 새로운 시대에 걸맞은 인간미가 있는「지도성」을 발휘하기위해 다음 5가지의 교육내용에 대해서 학습하는데 목적을 두는 것이다.<br><br> <b>-다         음-</b><br><br><b>▶ 교육대상 </b><br>임원,관리자,감독자,사내강사,일반지도자,리더<br><b>▶ 교육일정</b><br> 2007. 3. 15(목)~16(금) 오전 10시 ~ 오후 5시 <br><b>▶ 교육장소 </b><br>본 혐회 강담 (5호선 여의도역 3분거리/백상빌딩 412호) <br><b>▶ 수강회비</b><br>별도문의 바랍니다(본 협회 회원 및 다수 참여시 별도 혜택이 부여 됩니다)<br><b>▶ 모집정원</b><br>18명(1차-2007.2.28(수)마감 /2차-2007.3.9(금) 마감)<br><br><b>▶ 교육내용 </b><br><b>1. 사회 변혁의 움직임에 대해서</b><br>1) 고도의 기술 혁신 (독창성(originality)분야, 개발(develope)분야)<br>2) 고도의 정보화 (네트위크화 및 정보분석)<br>3) 구조 개혁 (규제완화, 재구축(restructuring), 리엔지니어(reengineer)<br>4) 소비자의 의식의 변화 (수요의 다양화ㆍ복합화, 선택안과 고객만족)<br>5) 근로환경의 변화 (비정규직,외국인,시간단축,구인배율,고용조정,고령화, 여성활용)<br>6) 근로 의식의 변화 (인생관, 사회관, 근로관 ,인간관, 귀속 의식)<br><br><b>2. 이 시대의 인간성 개혁이 요구되는 이유에 대해서</b><br>1)「인간성 존중의 정신」이 강조되는 사회적 배경<br>2)「능력」과「자질」의 융합에 대해서<br>3) 지식, 자질, 감성의 토탈 능력<br>4) 지도자의 인간 관찰력 향상<br>5) 지도자의 “감성과 자립” 의식<br><br><b>3. 인간관계의 관리 체계에 대해서</b><br>1) 직장에서 좋은 인간관계가 필요한 이유<br>2) 인관 관계 관리 요인과의 관련성                        <br>3) 정서적 원조의 기본 정신        <br>4) 프로세스에 있어서의 배려ㆍ대응<br>5) 집단 심리에의 대응(그룹 활성화)<br>6) 신세대와의 상담 “카운슬링”에 대해서         <br><br><b>4. 지도자의 인성 개발에 대해서 (성격과 인격)</b><br>1) 성격에 있어서의 이해<br>2)인격에 대한 이해<br>3)서비스ㆍ봉사적 태도를 취하는 법 ,고객(client) 중심주의<br>4) 인간의 근원적 욕구와 세대 차<br>5) 지도자에게 요구되는 감성   <br><br><b>5. 직장의 카운슬링 마인드 활동에 대해서</b><br>1) 인간성 존중과 적극적인 청취 자세<br>2) 공감적 이해와 수용적 태도의 의미<br>3) 인위적(catharsis), 마음의 정화 작용 활용<br>4) 상담의 경청 능력 향상-수용, 반복, 침묵, 언어화, 명확화, 명료화              <br>5)직장 활성화를 위한 인간관계 구성<br><br><b>7. 문의신청</b><br>*본 협회 상담교육원-서울(02)784-8131~3번<br><font color=337777>(*본 과정은 사내교육으로도 도입할 수 있습니다*)</font><br><br>(사)한국산업카운슬러협회 산업교육원<br><br><br><br>