1. 의의

아직 학제적으로 정의되지 않았지만 소명(Calling)과 도전정신을 기반으로 내가 하고자 하는 일을 즐기면서 일정 시간 지속적으로 인내심을 가지고 개척자의 임무로 기업가정신을 변화에 반응하며 기회를 포착하여 도전하는 정신을 말한다. 일반적으로 직업에 대한 세 가지 관점이 있다. 생업지향, 경력지향, 소명지향 등 이다. 이 창직가는 소명의식으로 변화와 도전을 통해 자신의 고부가가치형 인적자원으로 승화시켜나가는 것이다.

2. 요건 : VCIhE

가. 가치(Value)

창직은 스스로 자신의 능력과 역량을 기반으로 새로운 직업을 만드는 활동이기 때문에 직업적 가치성을 중시

나. 창의(Creativity)

유연한 사고를 통해 사회변화를 읽고 미래 통찰력으로 Insight를 가지고 새로운 것을 창출

다. 혁신(Innovation)

발생하는 문제나 현안에 대해서 남다른 시각을 가지고 파악하여 문제해결에 혁신적인 사고로 해결

라. 도전(Challenge)

새로운 직업에 대한 가치부여 및 적극적인 도전정신을 견지

마. 인내(Endurance)

창직 아이디어를 구조화하고 실험, 실체화, 검증 및 상용화 단계까지 전주기(Seamless) 플랫폼을 확립함으로써 꿈과 비전을 성취하기까지 인내가 필요함

3. 실천 방안

가. 정직과 소명정신(Integrity & Calling Spirits)

Martin Luther는 직업 소명론에서 직업은 하나님이 주신 소명으로 일에는 귀천이 없으며 인간은 일을 통하여 삶의 의미와 가치를 추구하는 존재라고 하였음

나. 긍정적이고 적극적인 커뮤니케이션 

기업은 소재, 원료부터 최종 소비자에 이르기까지 여러 단계의 연결고리인 가치사슬(Value Chain)을 통하여 사업을 영위하는 바 경쟁우위 확보와 가치 상승을 위해서는 참여 당사자(Concerned Parties)간 협력과 커뮤니케이션이 중요함

다.협력형 리더십과 솔선수범(Cooperating Leadership & Model Cases)

구성원의 자발적, 적극적, 창의적인 활동과 성과만큼, 협력형리더십과 건전한 기업문화 기반의 솔선수범하는 것이 필요함

4. 효과

창직(Job Creation)이란 창조적인 아이디어를 통해 자기 주도적으로 기존에는 없는 직업이나 직종을 새롭게 만들어내거나 기존의 직업을 재설계하는 창업활동으로 새로운 직종을 만들어 내는 것이다.

변화와 혁신을 기반으로 디지털 포메이션(Digital Transformation) 시대에 급성장 새로운 고객가치를 생성하여 새롭게 탄생하고 있는 시점에 Born Again을 통한 자신의 역할에 대한 의미성의 가치를 창출하기 위해 창직가정신(Job Creation Spirits)이 요구된다. 

이승관 경영지도사(CMC, Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 1급 경영진단사 커리어컨설턴트 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ, KAIST ICT Leadership & University of Hawaii ICBP(Inter-Cultural Business Program) Completed 

[저서]

메타버스를 타다 

ESG 경영 

기업가정신과 창업가정신 그리고 창직가정신 

IT윰합전략

Economic Cooperation and Integration in Northeast Asia(LIT VERLAG Berlin in Germany)