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작성자 김태광(2정) 작성일 2015-11-19
제목 이견이 없다면 일단 의심하라 조회수 12562
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이견이 없다면 일단 의심하라
이견이 있으면 큰일 날거라는 생각을 버려야 한다.
오히려 이견이 없을 때 의심하는 습관을 길러야 한다.
최고의 해결책을 찾거나 다양하고 유익하고 새로운
아이디어를 내는 것이 1차 목표라면
이견이 존재하는 것이 도움이 된다.
합의와 조화는 도움은커녕 위험할 수 있다.
- 괴팅엔대학교 슐츠 하르트 교수팀


(출처 : 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)  

 
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