스마트공장 컨설팅 전략

스마트공장(Smart Factory) 컨설팅 전략

1.의의:품조과첨정목

제품 제조 과정에 첨단정보통신기술(ICT)을 접목

2.요건:빅공인

1)빅데이터

2)공장내 모든 사물연결(IoT)

빅공-[인공지능(AI:Arttificial Intelligence)]-설공전로

3)설비예방정비

4)공정간 연계제어

5)전문가 공정제어

6)로봇 자동화

3. 스마트공장 컨설팅 

가. 분야

1) 현 수준진단 및 목표설정, 실행과제 도출과 자사에 적합한 스마트공장 구축 지원 컨설팅

수진기업의 보유 정밀종합진단 및 스마트공장 수준 진단으로 명확한 목표설정과 과제도출/진단결과를 토대로 스마트공장 구축 기대효과제고를 위한 PI 및 표준화 실시로 시스템 개선과 스마트공장 구축 사례를 통한 인식제고 및 선진화 교육실시/중장기 스마트화 로드맵 수립지원

2) 스마트공장 전문성 강화

스마트공장 구축 및 운영에 필요한 조직구성 및 맞춤형 지도 및 교육

3) 스마트공장 활용 및 구축성과 제고

스마트공장 운영현황과 점검 결과를 토대로 맞춤형 운영방안 도출 및 현장 실무자를 위한 운영 매뉴얼화 지원과 현장과 경영을 연결하는 스마트공장 구축을 목표로 제조현장에서 경영으로 연결되는 최적의 공장운영 방법의 수립(경영Management부문/Data 활용/Supply Chain 최적화/제조현장혁신/서비스화 운영방안) 등

4) 스마트공장 안전 및 보안강화

스마트공장 안전 체크리스트 진단 실시, 설비 및 로봇의 이상 작동방지를 위한 기준 수립 지도, 안전운던 기준 등의 표준화 수립 지원과 제조요소기술 스마트공장 운영기수 등의 유출방지를 위한 보안시스템 기술보호 자문지원

나. 절차

종합정밀 진단->공장수준 진단->SWOT분석/문제공정 도출->혁신로드맵 수립/문제공정 개선 및 생산성 혁신->단기/중기/장기생산혁신 고도화 전개

4.효과

가. 기술적 측면

1) 사물인터넷(IoT)을 적용해 전체 공정을 한눈에 확인

2) 불량률을 낮추고 안전사고 예방

3) 축적된 Database를 기반으로 예지 품질, 예지 보전 등 문제발생 사전 차단으로 효율적인 생산 체계 확립

나. 경영적 측면

1) 생산 경쟁력 향상을 통한 매출증대 및 전문인력 고용창출

2) 제조현장 혁신을 통한 생산 현장 위험 요인 제거(산쟈 위험요인 등)

3) 주요지표(KPI) 목표에 의한 관리 방법 습득을 통한 성취 의욕 고취

이승관 성남산업단지관리공단 수석전문위원 경영학박사 경영지도사 산업카운슬러 1급 성남혁신지원센터 준비위원회 경영혁신분과위원장 한국생산성학회 이사 Seongnam-KAIST ICT LEADERSHIP Course Completed (2018~2020) 한국산업기술평가관리원 평가위원(2012~ ) 전 울산테크노파크 인천테크노파크 선임 책임연구원 혁신지원실장 및 성남산업진흥원 팀장 부장 전문위원 역임(산업통상자원부 장관상 성남시장상 성남산업진흥원장상 등 수상)