자유게시판

  HOME     커뮤니티     자유게시판

작성자 이승관 작성일 2021-05-17
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (299) : COVID-19 생존 전략 조회수 1107
첨부파일  


 

스마트경영 컨설팅 (318) : 코로나 19 직접 피해 사유별 비중 및 생존 전략

1. 코로나 19 직접 피해 현황

원자재 수급 차질(56.4%)
부정 수급 차질(43.6%)
계약물량 취소(23.1%)
수출전시회 축소로 인한 수주 기회 축소(20.5%)
내방객 감소로 인한 매출 축소(12.8%)
기타(7.7%)

(자료 : 중소기업중앙회) 

2. 생존 전략

린 스타트업 저자인 Eric Reis는 피벗(Pivot)을 "기업이 사업을 진행하는 과정에서 제품, 전략, 성장엔진에 대한 경로를 구조적으로 수정하는 방향 전환이다."라고 정의 했다.

가. 시장 피벗 전략
나. 제품 피벗 전략
다. 전략 피벗

3. 효과 

현재 경영 환경이 코로나 19전후로 구분된다. 비대면 일상이 증가하면서 기업들의 디지털트랜스포메이션이 빠르게 요구되고 있으며, AI IoT 5G 등 4차산업혁명이 본격화되면서 기업들은 사업 아이템까지도 변경해야 하는 상황을 맞이하게 되었다. 

이승관 경영지도사(Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 1급 경영진단사 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 커리어컨설턴트 한국생산성학회 이사 K-ICT CEO 멘토

 
길학철 코로나 19의 상황도, 스마트경영 컨설팅으로 하나하나 극복해 나갈 수 있습니다.
감사합니다..  
[ 2021-05-17 ]
위로 이전글 "사람에게는 두 종류의 삶이 있습니다" 2021-05-17
아래로 다음글 안병욱 박사의 성공하는 인생 2021-05-17