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작성자 이승관 작성일 2021-09-16
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (396) : 연구개발 과정평가의 이해 조회수 879
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연구개발 과정평가

1.의의

1)연구개발 과정에서의 평가는 연구개발 프로그램을 위한 평가
2)프로젝트를 위한 평가로 구분
3)대체로 연구개발 프로그램은 여러 개의 연구개발 프로젝트로 구성되거나 대형프로젝트인 경우가 많음

2.요건:선진결추

1)선행평가
-연구개발 대상을 선정하기 위한 평가

2)진행평가
-목적에 맞게 잘 진행되고 있는지 평가

3)결과평가
-연구개발의 결과 평가

4)추적평가
-연구개발의 효과는 시간이 어느 정도 경과한 후에 나타나는 경우가 많으므로
-시간이 지난 후 연구결과를 추적평가

3.효과

1)이러한 프로젝트들은 세부기술에 대한 연구가 아닌
2)특정분야나 목적을 위한 혹은 대형 복합기술을 위한 연구과제

이 승 관 경영지도사 산업카운슬러 경영학박사 산업카운슬러 기술평가사 경영학박사 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ,  University of Hawaii ICBP(Inter-Cultural Business Program) Completed 
[공저] E S G 경영, 기업가정신과 창업가정신 그리고 창직가정신, IT 융합전략

 
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