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작성자 이승관 작성일 2021-10-11
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (434) : 조직슬랙(Organizational Slack) 조회수 984
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조직슬랙 (Organizational Slack)

1) 의의

기업 등의 조직에서 이용가능한 자원[貢獻]과, 조직이 존속하는 데 필요한 지불[誘因]의 차액[殘留資源].

여기에서 슬랙이란 ‘이완’ ‘해이’라는 뜻이다.
기업이 보유하는 경영자원의 여유가 조직슬랙이며, 재고품과 유보금(留保金)이 그 대표적인 것이다.

2) 요건

여유자원의 활용을 꾀하는 것이 다각화(多角化)로 내딛는 단서가 되며, 그런 의미에서 기업성장을 유도하는 유력한 조건이 된다.

과잉설비 등은 신규참여를 억제하는 데도 소용된다.
물론, 이러한 활용을 꾀하지 않으면 이들은 단순한 유휴자원이므로 경영을 압박하는 원인이 된다.

슬랙을 무형자산으로까지 확대해서 보면, 유사제품의 동시개발이라든지, 정보의 장황함이나 권한의 교착(交錯) 등이 포함된다.

3) 효과

이들을 중복이라고 해서 회피하는 사람도 있지만, 오히려 조직활성화를 위한 유력한 수단이 될 수 있다.

경영학박사 산업카운슬러 1급 경영진단사 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 커리어컨설턴트 한국생산성학회 이사 4차산업혁명실천연합 최고위과정 1기 수료 Seongnam-KAIST ICT LEADERSHIP Completed National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ 

[공저]

Economic Cooperation and Integration in Northeast Asia (LIT Vertrag, Germany)
IT Convergence Strategy 
Entrepreneurship Startups and Jobs Creation Spirits 
ESG MANAGEMENT

 
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