이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (927) : Branding Strategy 

Branding Strategy

1.Brand의 유래:굽화

1)노르웨이어 'Brandr(굽다)'

2)화인을 찍어 출처를 표시

2.정의

1)특정 기업의 제품이나 서비스를 소비자에게 식별시키고 

2)경쟁자들의 것과 차별화하기 위해 사용하는 

3)독특한 이름과 상징물(로고,디자인 등)의 결합체

3.기능:식신의

1)식별,차별화

a)기업의 제품이나 서비스를 식별하고

b)경쟁자의 제품이나 서비스와 구별

2)신뢰,품질보증

a)구매에 따른 소비자들의 지각된 위험을 최소화

b)정보 취득 및 정보 처리의 효용성을 높여 주는 기능

3)의미,상징

a)속성,편익,가치,문화,개성,사용자 등을 통하여

b)어떤 의미를 전달하는 기능

4.권리인정

1)특허청에 등록 절차를 거쳐 

2)합법적으로 사용

5.상표와의 관계:동상본파/본→자출품/파→광재보경

1)브랜드와 상표는 양자 모두 특정 회사의 제품을 알리는 수단의미로 동일

2)상표의 기능

a)본원적:자출품(자타 상품 식별/출처표시/품질보증)

b)파생적:광재보경(광고/재산/보호/경쟁)

6.확장:기무잘성신

1)기존 브랜드의 강점 활용→용이한 시장진출

2)무리한 브랜드 확장→브랜드 대표성 하락

3)잘못된 브랜드 확장→소비자 혼란야기

4)성공적인 브랜드 확장→브랜드 아이덴티티 강화

5)신규브랜드 런칭에 비햐 기존브랜드 인지도에 따라 많은 비용 절감→새로운 브랜드 개발에 시간과 비용 절감

7.회상:범특기인강

1)특정브랜드를 기억으로부터 끄집어  낼 수 있는 능력으로 한 범주 혹은 특정의 구매상황의 단서가 제시되었을 때

2)소비자가 특정 브랜드를 기억해낼 수 있는 능력

3)소비자가 브랜드를 떠올릴 수 있는 소비자의 인지능력으로 지식적 정보 체계속에 저장되어 있는 특정 브랜드의 정보를 구매 시점에서 인출할 수 있는 능력

4)브랜드 재인보다 강도가 강함

5)구매전 중요

8.재인

1)정보의 노출 및 소비 경험에 의해 

2)소비자가 해당 제품의 카테고리 내에서 

3)특정 브랜드에 대해 보고 알고 있음을 확인

4)구매 시점에 중요

5)브랜드 회상보다 상대적으로 강도가 약함

9,포지셔닝(Positioning)

1)제품이나 서비스의 물리적인 속성에 추가적으로 경쟁자와 뚜렷이 구분되는 감정적 이미지를 구축

2)제품이나 브랜드의 고유한 정체성을 확립하는 과정

3)자신의 제품이나 서비스에 대한 이미지를 경쟁제품과 차별되는 모습으로 각인시키는 과정→기업은 자신의 제품이나 상호를 브랜드화하여 이를 구체화

10.성공적인 브랜딩 조건:일명연가신

1)일관성(Consistency)

2)명료성(Clarity)

3)연속성(Continuity)

4)가시성(Visibility)

5)신뢰성(Authenticity)

11.해외국가에서 상표권리 확보방법

1)파리협약

a)각국은 상호독립의 원칙

b)국내 특허청 상표등록 → 해외보호×

2)국제출원→국내 상표등록출원 선행(상표등록 절차 간소화)

3)마드리드 국제출원

a)영어로 작성,출원

b)출원인이 국제출원서→지정한 국가에 동일일 출원간주

4)국내출원 또는 등록 상표→해외보호시는 외국특허청에 상표등록출원 상표등록

이승관 경영지도사(경영학박사) 산업카운슬러 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 커리어컨설턴트 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ University of Hawaii ICBP Completed 한국생산성학회 이사 4차산업혁명실천연합 최고위과정 1기 수료 Seongnam-KAIST LEADERSHIP Program Completed(2018~2021) (Author) Economic Development and Integration in Northeast Asia(LIT VERLAG Berlin in Germany) IT Convergence Strategy ESG MANAGEMENT Entrepreneurship Startups and Jobs Creation Spirits Gets on Metaverse Njobler Era Pathfinders Reflecting on years After 10s Recruiting Strategy for Public-Run Agencies etc