이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1111) : 7S

'7S' 

1.사업목표 수립후 전략확정후 필수적 실행필요 요소

'7S'(McKinsey)

2. '7S'의 구성

1)전략(Strategy)

하드웨어적 요소

2)공유된 가치관(Shared Value)

구성원들이 기업의 전략을 수행하는데 필요한 기술에 대한 숙련됨

3)구조(Structure)

조직구조/하드웨어적 요소

4)시스템(System)

하드웨어적 요소

5)기술(Skill)

구성원들이 기업의 전략을 수행하는데 필요한 기술에 대한 숙련됨

6)스탭(Staff)

능력 있는 종업원을 고용하고 훈련시키며, 능력을 발휘할 수 있도록 최적의 직무를 부여

7)스타일(Style)

기업의 모든 구성원들은 어떤 공통적인 행위 및 사고를 공유

3. 비고

"전/공/은 구조/시스템/기술/(공학)이고요, (탭)스/보고 스/타일을 바꾸려합니다."

이승관 경영지도사(Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 1급 경영진단사 커리어컨설턴트 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ University of Hawaii ICBP(Inter-Cultural Business Program) Completed Author of Economic Development and Integration in Northeast Asia IT Convergence Strategy ESG MANAGEMENT Entrepreneurship Startups and Jobs Creation Spirits Gets on Metaverse Njobler Era Pathfinders Reflecting on years After 10s Recruiting Strategy for Public-Run Agencies B2B2C Platforms and Policymaking Funding etc