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작성자 이승관 작성일 2023-03-02
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (1158) :  MOT 조회수 642
첨부파일  


 

이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1154) : MOT 전략

기술경영(MOT:Management of Technology)

1.경영층 관심도

경영층의 기술관여의 정도
경영층의 기술관여의 일관성
단기 장기의 전략 밸런스
리스크에 대한 책임감
경영방침의 확립
경영평과 중간계층의 의사소통
Bottom Up제안 Follow up

2.인적자원

스킬 수준
인재배분의 밸런스
인재배치의 유동성
적재적소의 배치
인재채용전략과 실행
경력개발
인재훈련

3.조직운영

조직체계의 확립
책임과 역할의 명확화
사내외 고객서비스
거래선과의 응답성
환경변화에의 적응력
기술이전의 지원

4.부문간의 연계

설계와 R&D부문의 리스크
영업과 R&D부문의 리스크
기획과 R&D부문의 리스크/인재배치의 유동성
경영과 R&D부문의 리스크
생산
재무

5.정보기술(IT)

정보시스템부문의 기능
정보시스템의 유효성
정보화전략의 철저
기술이전에 적용

6.기술전략

기술경영의 실행도
기술의 우선순위 결정
Monitoring Screening 
전략기술의 결정
전략기술의 응용

 
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