이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1182)

조직문화 정의와 확립 방법:조문정확방

1. 정의(조구공전철가신)

조직구성원이 공유하고 전수하는 철학, 가치관, 신념

2. 방법 : 비투우

1) 비전제시와 공유

구성원에게 강력한 비전을 제시하고 공유하도록 함으로써 불확실성이 높은 환경에서 구성원의 이탈을 막고 높은 성과를 달성하는 수단으로 활용

2) 투명성 유지 및 팀워크 중시

경영정보의 적극적인 공개 및 공유로 내부 신뢰문화를 형성. 

열린 정보접근과 의사소통 경로를 통해 구성원은 공식, 비공식적 채널을 이용하여 업무에 관한 개인적인 의견이나 주요한 의사결정에 대한 의견개진

3) 우수한 인적자원 확보와 개발

선발된 구성원에 대하여 주어진 업무에 관한 재량권을 부여하며, 스톡옵션을 포함한 다양한 인센티브의 제공으로 업무에 몰입하도록 동기부여(motivation;목지감도/목표를 지향하도록 감독하고 도전정신을 부여하는 것) 

교육훈련 기회 제공과 자기계발, 지식관리 시스템 도입과 실패의 자산화를 통해  원인을 파악하고  이후의 교훈으로 활용

이승관 경영지도사(Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 커리어컨설턴트 경영진단사 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저 커리어컨설턴트 공공기관면접관 정교사 Author of Economic Development and Integration in Northeast Asia IT Convergence Strategy ESG MANAGEMENT Entrepreneurship Startups and Jobs Creation Spirits Gets on Metaverse Njobler Era Pathfinders Reflecting on years After 10s Recruiting Strategy for Public-Run Agencies B2B2C Platforms and Policymaking Funding etc