이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅(1191)

임파워먼트(Empowerment)

1)의의

조직의 하부 구성원들에게도 권력을 부여

조직구성원들에게 자신이 조직을 위해서 중요한 일을 할 수 있는 권력, 능력, 힘 등을 가지고 있다는 확신을 심어주는 과정

2)구성 요소 : 의역자영(MCSI)

가. 의미(Meaningness)

구성원들이 담당하고 있는 일에 대한 중요성 및 의미

나. 역량(Competence)

목표달성에 필요한 기술, 지식과 방법 및 처리능력

다. 자기결정(Self-determination)

스스로 주도하고 통제할 수 있는 선택권을 자신이 가지고 있다고 하는 것에 대한 개인적인 지각

라. 영향력(Impact)

일의 수행과정과 결과에 따라 얼마만큼 영향력을 발휘 가능성

3)실천 전략

가. 조직내 필요 정보 공유

나. 적극적 참여

다. 실질적 권한 부여(관료적 병폐 극복)

라. 권한에 따른 책임감 부여

이승관 경영지도사(Certified Management Consultant) 경영학박사 경영진단사 산업카운슬러 커리어컨설턴트 기술평가사 기술경영사 창업지도사 창업보육전문매니저  National Director of IG-WGCA Unlimited Energy WHQ University of Hawaii ICBP and KAIST Leadership Program Completed Author Economic Development and Integration in Northeast Asia IT Convergence Strategy ESG MANAGEMENT Entrepreneurship Startups and Jobs Creation Spirits Gets on Metaverse Njobler Era Pathfinders Reflecting on years After 10s Recruiting Strategy for Public-Run Agencies B2B2C Platforms and Policymaking Funding etc 

  

(Pic, Parliamentary Building of Norway)