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작성자 이승관 작성일 2023-05-03
제목 산업카운슬러의 역할과 기대 (1192) : Planned Happenstance 조회수 653
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이승관 경영지도사의 스마트경영 기술컨설팅 (1194)

‘계획된 우연(Planned Happenstance)’

상담계의 살아있는 전설로 통하는 스탠퍼드 대학 존 크롬볼츠 교수의 ‘계획된 우연(Planned Happenstance)’ 이론은 사람의 진로에 있어서 우연한 사건이 미치는 영향에 대해 설명하는 이론이다. 

크롬볼츠 교수가 비즈니스 맨들을 대상으로 실시한 한 조사에 따르면 성공한 사람들 중 자신의 계획대로 성공한 경우는 20% 정도에 불과하고 80%인 대부분의 사람들은 우연히 만난 사람이나 우연히 겪은 일을 통해 성공을 이룸

우연을 기회로 만들기 위한 기술

그러나 운에 맡기고 기다리기만 하면 우연한 사건이 자연적으로 우리 인생 진로에 긍정적인 영향을 미치게 되지는 않을 것이다. 

이에 대해 크롬볼츠 교수는 ‘계획된 우연’ 이론에 따라 우연한 사건을 인지하고 그 사건을 커리어 기회로 만들어 나가는 데 필요한 다섯 가지 기술을 제시

1. 호기심 

새로운 배움의 기회를 찾기

2. 인내심 

일부 차질이 발생해도 지속적으로 노력하기

3. 유연성 

태도와 상황을 바꾸기

4. 낙관성 

새로운 기회가 올 때 이를 실현 가능하고 달성할 수 있다고 보기

5. 위험 감수 

결과가 불확실하더라도 행동 취하기

이승관 경영지도사(Certified Management Consultant) 경영학박사 산업카운슬러 University of Hawaii ICBP(Inter-Cultural Business Program) and KAIST Leadership Program Completed

 
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