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작성자 황미숙 작성일 2012-07-10
제목 가치와 행동에 대한 지원이 핵심이다. 조회수 1528
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가치와 행동을 아무리 명확하게 규정해 놓아도
지원이 뒷받침되지 않으면 아무런 의미가 없다.
가치를 정말 의미 있는 것으로 만들기 위해서는
기업이 가치를 실천하는 사람들에게 보상을 해주고
그렇지 않은 사람들을 징계해야 한다.
내 말을 믿어라. 이렇게 해야만
승리를 좀더 빨리 얻을 수 있다.
이렇게 단언할 수 있는 까닭은, 내가 GE에서 일할 때
실적은 아주 좋았지만 가치는 실천하지 않았던 경영자에게
회사를 떠나라고 공개적으로 이야기할 때마다
조직이 놀라울 정도로 좋은 반응을 보였기 때문이다.
실제로 10년간 실시된 연례 조사에서 직원들은
GE가 점점 더 가치를 중시하는 기업이 되고 있다고
말하고는 했다.
그리고 이것은 직원들이 가치를 만드는 일에
더욱 헌신적으로 참여하도록 만들었다.
결국 직원의 만족도가 높아지자
재정적인 이익도 함께 커졌다.
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