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작성자    : 이승관 작성일 2020-04-30
제목 임파워먼트(Empowerment) 조회수 1721
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임파워먼트(Empowerment)

1)의의

조직의 하부 구성원들에게도 권력을 부여

조직구성원들에게 자신이 조직을 위해서 중요한 일을 할 수 있는 권력, 능력, 힘 등을 가지고 있다는 확신을 심어주는 과정

2)구성 요소 : 의역자영

가. 의미(meaningness)
구성원들이 담당하고 있는 일에 대한 중요성 및 의미

나. 역량(competence)
목표달성에 필요한 기술, 지식과 방법 및 처리능력

다. 자기결정(self-determination)
스스로 주도하고 통제할 수 있는 선택권을 자신이 가지고 있다고 하는 것에 대한 개인적인 지각

라. 영향력(impact)
일의 수행과정과 결과에 따라 얼마만큼 영향력을 발휘 가능성

3)실천 전략

가. 조직내 필요 정보 공유
나. 적극적 참여
다. 실질적 권한 부여(관료적 병폐 극복)
라. 권한에 따른 책임감 부여

(최성우, 조직행동론, 한국경영인재연수원 p96)

이승관 기업경영전문가(경영지도사, 경영학박사)
            산업카운슬러 1급 과정

 
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