산업카운슬러는 왜 필요한가?

 첫째 시대흐름의 변화

 평균수명의 연장 

*평균수명 60세>90세 이상 으로 변화된 사회

*사회활동[돈 버는 활동]연령의 변화

*55세>80세 이상 사회활동이 요구되는 사회로 전환

 개인별 도생의 시대로 전환

*부모자식간의 공동생활>각자 도생의 시대로 전환

*노후생활을 스스로 책임져야 하는 사회로 전환

*다인가구에서>1인 가구의 증가 [1,000만가구]

정년이 보장된 사회에서>능력위주의 사회로 전환

*능력이 없는 사람[조직의 이익 창출개념] 조기퇴출의 시대

*전공과 관계없이 순응하는 사회>장점과 개성이 요구되는 

*직업과 직장에 대한 불안감 증가

사람의 정과 숨결이 통하는 사회>컴퓨터에 의존하는

사회로 전환

*OFF LINE 시대에서 > ON LINE시대로 전환

*SNS,컴퓨터의 활용을 모르면 움직이지 못하는 사회로 전환

*많은 직업[사람이 담당하던 직업]이 사라지고 로봇이나,

 기계 가 대체하는 사회로 급격히 변화

 이런 사회 현상의 급격한 변화로 사회적인 갈등과 

    우울증이 증가 하는 사회로 전환

  *노후생활에 대한 불안감 증가 [건강 물질] 

*사회에 대한 이질감 증가 및 정신적 외로움의 증가

*직장 직업 가정 사회에 대한 부적응에 대한 스트레스 

 가중

이런 급격한 사회적 변화에 따라서 

발생되는 여러 문제점을 해결하고 

사회전반과 개인의 정신적인 건강과 

건전한 활동을 위해

   산업카운슬러 활동과 역할이 

        중요한 시대의 도래



둘째.산업카운슬링이 필요한 분야

*사회생활의 다양한 국면에서 직면하는 

 정신건강(mental health) 분야

*직장에서의 적응문제[상하간 갈등 .자기관리, 인사관리, 

  노무관리 ,환경관리 교육훈련 등 ]에 따른 정신적인 갈등

*실적(생산성)에 대한 부담 가중 에 따른 정신적인 스트레스

*산업구조의 변화 .AI기술의 급격한 변화. 일하는 사람의 

 취업의식의 변화.

*취업형태의 다양성[정규 ,비정규, 임시 계약직 등]

*종신고용과 연공서열의 고용형태의 붕괴 등 의 

 노동시장의 급격한 변화에 따른 현실적인 혼란

  이런현상으로 기업내에서 뿐아니라 

  기업외에서도통용되는 직업능력이

  요구되는 시대에 따른 갈등.

 직장내의 인관관계나 조직문화 등의 분야

*직장생활에 대한 보람에 대한 갈등 과 회의

*산업화에 따른 단순화 전문화에서 파생되는 소외감 

 단조로움 인간성 상실에 대한 회의감

*직장에서의 따돌림 괴롭힘 차별화 등의 인권문제 등

*장시간 근로나 과중근로 등의 문제를 일으키는 조직문화   조직시스템에 대한 스트레스 가중

이런 여러가지 급격하게 변화하는 

환경속에서

 셋째.산업카운슬링의 방향과 목적

인간존중과 개성존중의 관점에서 산업카운슬러의 

프로그램을 통하여

*직무내용과 방법을 재설계 하고

*조직내의 성장 및 발전 기회의 공정성을 제고 하여

*직장생활과 사생활의 조화 등을 도모하여

 필요한 문제 해결 능력이나 의사결정 능력을 발달시켜

 자립 ,자율적으로 해결하고 살아갈 수 있도록 지원하고

 직장을 개인 및 집단 조직의 [공생관계]를 성장시켜, 

 보람 있는 일터로 느끼도록 하는데 그 목적이 있다

                 그 결과

 일하는 사람들 에게는

*보람 있는 삶 (Quality of Working Life)의 실현을 

 지원하고

*산업사회의 발전에 기여하며

*자기안에 잠재되어 있는가능성을 최대한으로 개발하고

 실현하여 살아 갈수 있도록 지원하는 것이 산업카운슬러     의 목적이다

 조직의 리더에게는

*종합판단능력 전문적 기술적 능력 외에

*인간관계능력 (Human Skill)을 향상시켜

*사람들과 함께 일하는 능력. 인간이해 ,동기부여 능력,

프로세스 의 파악 ,피드백 및 리더쉽 의 효과적 응용능력을 갖게 하는 것이 목적이다

산업카운슬링의 기본적 기능은

  *개인이 자신과 마주보고 문제를 이해하여 자기 실현이 

   가능 하도록 조언하는 것이다

넷째. 산업카운슬링 도입에 의한 

      조직의 유익성

*인적관리 성장 측면에서 

 인적자원의 자질을 향상 시키고

*경영적 성과 부문에서 

 생산성 향상 과 인간관계를 개선시키고

*직접적 성과 측면에서 

 직원을 만족시켜 기업이미지 를 향상시키고 영업실적의 

 향상을 도모하여 직장내 의료 비용도 절감 시키는 효과를   가져오게 된다.